打包帶簡介國創(chuàng)造談起
作者: 來源: 時(shí)間:2018-09-18 點(diǎn)擊次數(shù):716次
PP打包帶生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的打包帶在我們生活中應(yīng)用十分的廣泛,那么大家真正了解它嗎? PP打包帶也稱聚丙烯,是常見塑料中較輕的一種,PP打包帶的主要材料是聚丙烯拉絲級(jí)樹脂,因其可塑性好,使用方便等優(yōu)點(diǎn),被加工成的捆扎帶,已在各領(lǐng)域中廣泛作用。 PP打包帶生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的PP打包帶有白色、紅色、黃色、藍(lán)色、黑色等多種顏色。并且每一種都具有可塑性好,斷裂拉力強(qiáng),耐彎曲疲勞,密度小,拉伸沖擊性能佳等良好的特點(diǎn)。
從中國制造到中
在過去的近30年時(shí)間里,在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過幾代人的努力,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成果。
中國制造的產(chǎn)品遍布全球各個(gè)角落。
但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:我們制造的產(chǎn)品大多都是低端的日常生活消費(fèi)品,產(chǎn)品技術(shù)含量不高,并伴隨著嚴(yán)重的環(huán)境污染和低成本的勞動(dòng)力賤賣。正如商務(wù)部部長薄熙來先生所說的那樣:我們生產(chǎn)出十二億件襯衣才能換回一架噴氣式客機(jī)。中國要想從經(jīng)濟(jì)大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國,唯一的出路就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,提升產(chǎn)品的技術(shù)水平,創(chuàng)造自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌和價(jià)值,完成從中 國制造到中國創(chuàng)造的再次騰飛的創(chuàng)業(yè)過程,才能最終實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
中國創(chuàng)造的內(nèi)涵和外延是什么呢?筆者認(rèn)為中國創(chuàng)造包括以下內(nèi)容: 第一,中國創(chuàng)造首先要具備創(chuàng)造意識(shí) 創(chuàng)造意識(shí)就是創(chuàng)新意識(shí),就是與時(shí)俱進(jìn),就是每天想著改變和革新。
任何行為的產(chǎn)生都是意識(shí)在先,目前我們市場(chǎng)上之所以盜版行為橫行,就是因?yàn)檫@些人不想創(chuàng)新,不想付出艱苦的勞動(dòng),模仿別人簡單,模仿產(chǎn)品成本又低,就是在這種意識(shí)支配下,我們的反盜版呼聲很高但收效不大。因?yàn)槲覀兇驌舻氖蔷唧w的行為,但頭腦中不想創(chuàng)新的意識(shí)我們卻打擊不了,而這種不勞而獲,或竊取他人腦力勞動(dòng)成果的剽竊意識(shí)是我們建立中國創(chuàng)造的最大障礙。“偷書不算偷”是我們文化中最大的糟粕。
我們只有做到人人以創(chuàng)造為榮,以盜版為恥,我們才可能建立起中國創(chuàng)造的大廈。所以說,中國創(chuàng)造首先的要求就是改變觀念,樹立創(chuàng)新意識(shí)。 第二,中國創(chuàng)造就是建立起科技創(chuàng)新的機(jī)制 要實(shí)現(xiàn)中國創(chuàng)造的理想,我們必須建立科技創(chuàng)新的機(jī)制,就是舉國上下齊動(dòng)員,從宏觀到微觀,從中央到地方,從科研院所到基層企業(yè)。
建立起以科技為先導(dǎo)的制度和氛圍,國家制定獎(jiǎng)懲分明的法律法規(guī),對(duì)重大發(fā)明貢獻(xiàn)者予以重獎(jiǎng),對(duì)剽竊或破壞科技創(chuàng)新者予以重罰。從稅收、出口、海關(guān)、資金、銀行等等方面為科技創(chuàng)新的企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)惠,以制度保障的形式把科技創(chuàng)新納入我們的基本國策。
科技創(chuàng)新絕不是發(fā)明者個(gè)人的事情,它是全社會(huì)、全國家的大事,科技創(chuàng)新單靠一、兩句口號(hào)和一陣風(fēng)式的運(yùn)動(dòng)是不行的,創(chuàng)新必須是一種制度,它是一個(gè)全民族進(jìn)步的機(jī)制,是我們整個(gè)社會(huì)制度中的重要有機(jī)組成部分。 只有把科技創(chuàng)新納入我們的社會(huì)機(jī)制中,我們才能在全社會(huì)的共同努力下,形成完整有機(jī)的制度保證,促使科技創(chuàng)新成為整個(gè)制度創(chuàng)新中的最重要的一環(huán)。 第三,中國創(chuàng)造的法律保障就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的強(qiáng)化 我國加入WTO后,按照WTO規(guī)則的要求,先后修改了專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
修改后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法更符合Trips協(xié)議的原則,使我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法空前的完備和豐富,但問題是:在我們比較先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法面前,我們的法律實(shí)施還不盡人意,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還比較薄弱,知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生。我們要想把中國創(chuàng)造建立起來并扶植下去,必須強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系,特別是法律的實(shí)施,即法律的執(zhí)行。如果我們只有美麗的法律條文而沒有強(qiáng)有力的法律執(zhí)行,中國創(chuàng)造誰去搞?搞了又誰去保護(hù)?因而說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的強(qiáng)化與否是關(guān)系到中國創(chuàng)造能否實(shí)現(xiàn)的問題。
第四,中國創(chuàng)造就是要?jiǎng)?chuàng)造出自己的品牌 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的核心內(nèi)容主要是兩項(xiàng):一是技術(shù)創(chuàng)新;二是品牌創(chuàng)新。在中國制造的環(huán)境中,我們的加工業(yè)主要是為品牌產(chǎn)品服務(wù),盡管我們承攬了產(chǎn)品制造的絕大部分環(huán)節(jié),但品牌卻是用別的國家的,我們只賺取十分低廉的加工費(fèi)。我們制造的產(chǎn)品占領(lǐng)的市場(chǎng)份額越大,這個(gè)品牌的價(jià)值就越大,但品牌價(jià)值的提升與我們加工業(yè)并沒有直接的關(guān)系。
相反,因?yàn)槠放圃絹碓巾懀瑸槠浼庸さ钠髽I(yè)為了爭得訂單,相互之間的競爭越來越加劇,反而導(dǎo)致了加工企業(yè)利潤的下降,這就是我們沒有自己自主品牌的惡性循環(huán)。中國創(chuàng)造的內(nèi)容在產(chǎn)品中就體現(xiàn)為技術(shù)力量,尤其是高科技含量,在產(chǎn)品市場(chǎng)占有方面就體現(xiàn)為品牌的名聲和價(jià)值,我們要從中國制造變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造也包含著上述兩方面的內(nèi)容。
第五,中國創(chuàng)造要求我們必須要有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的戰(zhàn)略及投入 從歷史角度看,我們的祖先曾經(jīng)有過許多中國創(chuàng)造,我們?cè)?jīng)輝煌過,但現(xiàn)在我們不得不承認(rèn):我們是發(fā)展中國家,我們和發(fā)達(dá)國家的主要差距就是科學(xué)技術(shù)為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的差距。我們已經(jīng)成為制造大國,我們?cè)S多產(chǎn)品已位居世界第一或前列,但我們真正創(chuàng)造出的東西并不多。 我們必須制訂一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo):這就是我們要?jiǎng)?chuàng)造出我們自己的技術(shù)和產(chǎn)品。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),國家層面、企業(yè)層面都要有戰(zhàn)略,特別是企業(yè)必須有微觀的戰(zhàn)略和步驟。要加大研發(fā)的投入,研制出自己的產(chǎn)品,而不是一味跟在別人后面模仿他人。如果說中國企業(yè)與外國企業(yè)有什么區(qū)別的話,那么最大的區(qū)別就是產(chǎn)品研發(fā)資金投入的不足。
比較可悲的是,中國絕大部分企業(yè)均無研發(fā)的制度安排,外國企業(yè)不僅有健全的研發(fā)機(jī)構(gòu)和人員,資金投入十分巨大,比如,有的外國企業(yè)為了研發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品,動(dòng)輒投入美元幾百萬,甚至幾千萬元,周期也達(dá)數(shù)年,有的藥廠為了開發(fā)出一個(gè)新藥,前期投入的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)數(shù)億美元,相比之下,中國企業(yè)如果沒有具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和措施,中國創(chuàng)造很難實(shí)現(xiàn)。
第六,中國創(chuàng)造就是創(chuàng)造出核心技術(shù),提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的質(zhì)量 據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》2006年1月13日?qǐng)?bào)道:2005年我國專利申請(qǐng)量達(dá)到47.06萬件,較2004年增長了34.6%;商標(biāo)申請(qǐng)量達(dá)到65萬件。這兩個(gè)數(shù)據(jù)加在一起,位居世界第一位,也創(chuàng)了全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)量歷史之最。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量世界第一,當(dāng)然令人鼓舞,說明我國自主創(chuàng)新取得長足進(jìn)步,同時(shí)也說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)大大增強(qiáng)。
但我們應(yīng)該看到,我國申請(qǐng)的專利主要集中在實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)新的“含金量”并不高。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量全球第一這個(gè)驕人表象,掩蓋不了我國需要提高自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀。單純的數(shù)量統(tǒng)計(jì)是我們傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式所推崇的,在講究集約發(fā)展的今天,提高產(chǎn)品的附加值,追求質(zhì)量,尤其是應(yīng)該發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域的核心技術(shù)才是我們企業(yè)永遠(yuǎn)的目標(biāo)。
創(chuàng)造與制造一字之差,其含義差之千里。我們所倡導(dǎo)的中國創(chuàng)造就是集中國人民的聰明才智,集體攻關(guān),集中攻關(guān),拿下世界最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,發(fā)明創(chuàng)造出世界一流的高科技含量的產(chǎn)品,像神舟6號(hào)一樣的世界級(jí)的領(lǐng)先技術(shù),這種創(chuàng)造才有意義,才會(huì)有實(shí)效,才是真正的從制造到創(chuàng)造。
重視客戶體驗(yàn)度,熱收縮機(jī)才能穩(wěn)步發(fā)展
人們生活水平的不斷提高,使得他們對(duì)于購買商品時(shí)考慮的因素都會(huì)很多,尤其是對(duì)于商品的包裝,隨著他們要求的提高,現(xiàn)在有很多客戶在購買熱收縮機(jī)時(shí)不僅考察其價(jià)格質(zhì)量因素,有時(shí)還會(huì)考察你的整個(gè)企業(yè)的發(fā)展史,以更好的了解這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)背景,所以我們要在穩(wěn)中求發(fā)展。 現(xiàn)代化市場(chǎng)中越來越注重客戶體驗(yàn)度,客戶體驗(yàn)度做得好不好也直接和熱收縮機(jī)的銷售有關(guān),銷售量上去了就說明客戶滿意,客戶體驗(yàn)度過關(guān),所以銷售對(duì)于企業(yè)和個(gè)體都是非常重要的,因此商品的銷量決定了企業(yè)的發(fā)展和獲得經(jīng)濟(jì)效益的程度。
因此,對(duì)于諾邦公司來說,在今后的發(fā)展中打響熱收縮機(jī)產(chǎn)品的知名度時(shí),對(duì)于產(chǎn)品在宣傳上就會(huì)采用各種手段,而夸大宣傳也成為了無可厚非的事情,所以我們呼吁,今后企業(yè)對(duì)于熱收縮機(jī)推廣要實(shí)事求是,真相才是客戶最終選擇的結(jié)果。 所以今后諾邦在熱收縮機(jī)的發(fā)展問題上,為了能夠全面的保證熱收縮機(jī)在包裝生產(chǎn)的安全性,公司在自動(dòng)化程度、功能完善上都下了功夫,使其包裝生產(chǎn)過程更加清晰化表現(xiàn)出來,并且能夠多項(xiàng)工作連續(xù)完成,繼而讓包裝效果達(dá)到最佳,為商品的銷售給予更多的幫助。
再加上科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,諾邦公司讓熱收縮機(jī)的發(fā)展趨向于成熟化,從而各方面更是得到了質(zhì)的飛躍。 客戶對(duì)于我們來說是上帝,客戶可以讓我們創(chuàng)造更大的收益,當(dāng)時(shí)在此之前,我們要?jiǎng)?chuàng)造出讓客戶滿意的商品,只有這樣,他們才能以飽滿的熱情來回報(bào)我們,我們知道熱收縮機(jī)在行業(yè)中的應(yīng)用是很廣泛的,但是一些商家為了謀取暴利,經(jīng)常采取一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危@樣就比較容易擾亂市場(chǎng)秩序,因此,我們的熱收縮機(jī)在今后的發(fā)展中一定要以客戶的需求為前提展開發(fā)展。 。